Le cadrage
Savoir quoi construire avant de dépenser un euro en développement.
Vous avez une idée, pas encore de périmètre. On produit ensemble ce qui manque pour décider : quoi construire, dans quel ordre, et pour quel budget. L'appel de 30 minutes reste gratuit. Le cadrage, c'est le travail qui vient après.
Vous vous reconnaissez quelque part ?
Vous avez dix idées et aucune priorité
Tout vous semble indispensable. Résultat : le projet ne démarre pas, ou il démarre trop gros. Le cadrage tranche, et il assume de dire non.
Vous avez trois devis et trois chiffres incomparables
Normal : personne n'a chiffré la même chose, parce que personne n'a écrit le périmètre. Avec un périmètre clair, les devis deviennent comparables.
Vous alliez commencer à coder pour savoir ce que vous voulez
C'est le moyen le plus cher de réfléchir. La plupart des budgets se brûlent là, sur des fonctionnalités que personne n'utilisera.
Des livrables nommés, pas des intentions.
Le périmètre de la v1
La liste des fonctionnalités retenues, classées par priorité, avec le raisonnement derrière chaque arbitrage. Un document que vous gardez, même si vous partez ailleurs.
Le parcours utilisateur principal
Écran par écran, ce que fait votre utilisateur entre le moment où il arrive et le moment où il obtient ce qu'il est venu chercher.
Les choix techniques argumentés
Quelles technologies, et surtout pourquoi. Ce que chaque choix vous coûte aujourd'hui et ce qu'il vous fait gagner dans deux ans.
Une estimation de budget et de délai
Un chiffre que je peux défendre ligne par ligne, pas une fourchette de comptoir. Avec ce qui le ferait monter et ce qui le ferait baisser.
Ce qu'on ne construit pas maintenant
La liste explicite des idées écartées, avec la raison. Rien n'est perdu : on les réévalue après la mise en ligne, avec de vraies données.
Son montant est déduit de votre projet.
Si vous enchaînez avec une de mes offres de développement, ce que vous avez payé pour le cadrage vient en déduction du projet. Vous ne payez pas deux fois la même réflexion. Et si vous partez ailleurs, vous partez avec le document.
Voir les offres de développement →Quatre étapes, validées une par une.
Vous savez à chaque instant où en est le projet et ce qui vient ensuite.
On parle de votre marché
Qui est votre utilisateur, quel problème il a vraiment aujourd'hui, et comment il s'en sort sans vous.
On coupe
On confronte votre liste d'idées à une seule question : qu'est-ce qui doit exister pour que le produit serve à quelque chose ?
Je chiffre
Je pose l'architecture, les choix techniques et l'estimation. Ce travail se fait de mon côté, pas en réunion.
On se voit pour la restitution
Je vous présente le document, vous le challengez, on l'ajuste. Vous repartez avec.
Cette offre n'est pas pour tout le monde.
C'est pour vous si
- Vous avez une idée et vous ne savez pas par où la prendre
- Vous devez présenter un projet chiffré à un associé, une banque ou un jury
- Vous voulez comparer des devis sur une base honnête
- Vous préférez payer pour réfléchir plutôt que payer pour vous tromper
Ce n'est pas pour vous si
- Vous voulez juste un devis rapide, sans travailler le périmètre
- Votre périmètre est déjà écrit, arbitré et validé : passez directement au développement
- Vous cherchez quelqu'un qui dira oui à tout ce que vous proposez
Ce que ça a donné.
Avis reçu par email"Julien est un développeur full-stack d'exception. Son expertise technique, sa vision business et son sens du détail font toute la différence. Toujours fiable, réactif et force de proposition, il livre des projets solides et soignés. Un vrai partenaire de confiance !"
Questions fréquentes
À quoi ça sert si j'ai déjà un cahier des charges ?+
Un cahier des charges dit ce que vous voulez. Le cadrage dit ce qu'il faut construire en premier, ce que ça coûte et ce qu'on repousse. Dans la plupart des cahiers des charges que je reçois, la moitié des fonctionnalités peuvent attendre la version suivante sans que personne ne s'en aperçoive. Si le vôtre est déjà priorisé et chiffré, dites-le moi pendant l'appel : je vous dirai franchement que le cadrage ne vous apportera rien.
Le cadrage est déduit de quoi exactement ?+
Du montant de l'offre de développement que vous signez ensuite avec moi : Site web + SEO, MVP ou Produit sur mesure. La déduction apparaît sur le devis du projet. Elle vaut tant que le projet démarre dans une continuité raisonnable, pas trois ans plus tard sur un périmètre qui n'a plus rien à voir.
Et si je ne continue pas avec vous ?+
Vous gardez tout. Le périmètre, le parcours, les choix techniques et l'estimation sont à vous. C'est un document exploitable par n'importe quel développeur ou agence. C'est aussi la meilleure manière de faire chiffrer votre projet ailleurs sur une base sérieuse.
Combien de temps ça prend ?+
Le délai annoncé en haut de cette page court à partir de notre atelier. L'essentiel du travail se passe de mon côté, entre l'atelier et la restitution. De votre côté, comptez l'atelier plus la réunion de restitution.
Faut-il déjà avoir des maquettes ?+
Non, et c'est même mieux si vous n'en avez pas. Des maquettes faites avant le cadrage figent des décisions qui n'ont pas encore été prises. Si vous en avez déjà, apportez-les : elles serviront de support de discussion, pas de point de départ.
Faut-il venir avec des chiffres sur mon marché ?+
Ce que vous avez suffit. Si vous avez déjà parlé à des utilisateurs potentiels, apportez ce qu'ils vous ont dit, même en vrac. Si vous n'avez rien, on travaille sur vos hypothèses et on identifie lesquelles sont risquées au point de devoir être vérifiées avant de construire.
Est-ce que je peux faire le cadrage à distance ?+
Oui. L'atelier et la restitution se font en visio, et c'est le format le plus courant. Si vous êtes à Bruxelles et que vous préférez qu'on se voie, c'est avec plaisir.
Est-ce que le cadrage remplace une étude de marché ?+
Non. Le cadrage est un travail de périmètre et de faisabilité technique, pas une validation commerciale. Il vous dit ce qu'il faut construire et ce que ça coûte. Il ne vous dit pas si des gens paieront pour ça. Si c'est votre question, on en parle pendant l'appel et je vous oriente vers ce qui convient.
Pour aller plus loin
Une idée à transformer en plan ?
Dites-moi où vous en êtes. Je vous réponds directement, sans intermédiaire. Si cette offre n'est pas la bonne pour vous, je vous le dirai.